Предыдущий анализ был достаточно давно. И благодаря потоку подписок, захотелось вернуться. Постараюсь публиковать свои мысли чаще.

Начнём сегодня с того, что идея, относительно возможного направления, будет строиться вокруг двух Storyline: Bullish и Bearish. Для формирования TDA будут использоваться Monthly → Weekly → Daily TF.

Этих периодов достаточно для определения сюжетной линии каждой из идей. И поскольку я торгую intraday, то Daily TF станет ключевым для построения нарративов на день, основываясь на данном анализе.

Для построения нарратива и идентификации Storyline, я использую 3 ключевых вопроса:
1. Откуда цена пришла?
2. Где она сейчас?
3. Куда она вероятно пойдёт?

BULLISH STORYLINE

Monthly - данный TF будет использоваться для общей идеи (предположения). Учитывая то, что сама Storyline строиться на повествовании, то с него и начнём. Для начала нужно идентифицировать торговый диапазон с максимальной и минимальной ценой относительно текущего положения цены, в рамках которого мы будем формировать свой TDA. Это наши экстремумы, которые совпадают с фрактальными High и Low используемого TF, т.к. идея по направлению строиться вокруг него.

На этом же этапе я бы хотел отметить SNR, который по сути валидировал превалирование объема покупателей перед объемом продавцов относительно предыдущего аукциона.
لقطة

Далее ищем ответ на вопрос №1. Мы можем визуально идентифицировать, что цена после теста -M RB - сформировала фрактал и по сути установила максимальную цену торгового диапазона. Учитывая этот факт и следуя закону спроса и предложения, цена будет стремиться к справедливой стоимости (equilibrium) сформированного диапазона. Equilibrium делит торговый диапазон на Premium и Discount. И мы видим, что цена получила реакцию в Discount сняв внутреннюю ликвидность и не обновив минимальную цену DR. А это уже ответ на вопрос №2.
لقطة

Учитывая всё вышеизложенное, можно ответить на вопрос №3. Но прежде, чем формировать ожидание, впору вспомнить о базовых постулатах Price Action:
- From Internal Liquidity To External Liquidity | From External Liquidity To Internal Liquidity
- From Liquidity To Inefficiency | From Inefficiency To Liquidity

Таким образом, таргетирование текущей идеи будет происходить на фракталах выше, которые по факту, будут проблемными зонами для Bullish Storyline.
لقطة

Weekly - относительно месячного периода, который использовался для идеи, данный TF будет использоваться для гипотез. Ключевой вопрос в этом случае:
Как будет двигаться цена?

Ответом на него будет - Order Flow. Учитывая базовые постулаты Price Action, идентификация ключевых уровней данного TF, значительным образом определяет успех в построении плана и монетизации идей. Соответственно нам нужно находить Confluence факторов, которые будут подтверждать общую идею.
لقطة

Daily - аналогичный подход и на Daily, который, как я упомянул выше, используется мной для построения идей и гипотез для intraday.
لقطة

BEARISH STORYLINE

Monthly - принцип построения нарратива не меняется, поэтому я буду краток в повествовании. Как всегда формируем идею: получение реакции в -M RB. В этом случае все неэффективности против основного направления - будут проблемными областями. Имея общую идею - используем их, как доставку к зонам интереса по основной Storyline. Конечный таргет - SSL, которая находится ниже. Важным фактором является то, что цена обновляет минимальную цену и не обновляет максимальную. Соответственно эти цены могут быть интересны продавцам и цена продолжит свой OF.
لقطة

Weekly - тут будет ответ на вопрос “Как?”. На самом деле, даже нет необходимости в этом случае использовать Daily TF. Поскольку в данный момент цена находится в тех отметках, где может сформироваться соответствующее подтверждение превалирования объемов одной из сторон.
لقطة

Всем желаю монетизировать свои идеи и быть последовательными. До скорого.
ملاحظة
لقطة

Вопрос только в том, достаточно ли приемлемые текущие цены будут для продаж, чтобы в ближайшее время достигнут точки В.
ABTRADINGSYSTEMBeyond Technical AnalysisCandlestick AnalysisstorylineSupply and Demand

يعمل أيضًا:

إخلاء المسؤولية